Dit is een beknopt overzicht van mijn huidige activiteiten:
- Bestuursadviseur: meedenken met directeur-bestuurders, toezichthouders en beleidsprofessionals in de publieke sector. Bijvoorbeeld over organisatievragen met betrekking tot visie-ontwikkeling, netwerksamenwerking, digitalisering of schaalvergroting/fuseren.
- Toezichthouder bij stichting Digisterker, een maatschappelijke organisatie die bijdraagt aan de realisatie van digitale inclusie in Nederland.
- Moderator: interacties stimuleren, onder meer door een positieve klank in de kamer te brengen.
- Blogger: via mijn online rubriek “De Stroom” breng ik gedachten, observaties, belevenissen en kijk-, lees- en luistersuggesties onder jullie aandacht. Want schrijven was en is een creatieve activiteit die mij plezier en voldoening geeft. Zeker wanneer af en toe blijkt dat iemand er iets aan heeft gehad! Alle informatie uit de rubriek mag je vrijelijk gebruiken en delen. Een bronvermelding waardeer ik in dat geval wel.
Jeugd in Breda
Ik ben geboren en getogen in Breda (1958). Als kind van sportieve ouders kreeg ik het tennisspel met de paplepel ingegoten.De middelbare schoolperiode en de diensttijd (lichting 78-2) boden voldoende ruimte om veel te trainen. Zo lukte het om in 1979 de Bredase kampioenschappen te winnen. Dat leverde een mij een plaats op in de school van tennistrainer Henk van Hulst. Daar speelde ik met enkele grote jeugdtalenten die erin slaagden om snel de weg naar de nationale top te vinden. Uit onze onderlinge competitie werd het me duidelijk dat ik hun niveau nooit zou gaan bereiken. Sportwedstrijden geven goudeerlijke feed back. Conclusie: jeugdillusie verloren, waarheid gevonden!
Studie in Amsterdam
Het onder ogen zien van een ongemakkelijke werkelijkheid en daarna je koers verleggen – het werd een les voor later. De focus verschoof dus naar m’n studie Politicologie aan de Vrije Universiteit (VU). Met daarnaast een interessante en plezierige bijbaan voor een beursstudent: journalistiek werk voor universiteitskrant Ad Valvas. Na een stage bij het ministerie van Defensie en het aansluitende doctoraalexamen, was het plan om een proefschrift te gaan schrijven over Europese samenwerking op dat gebied. Maar voor defensiesamenwerking met Europese partners bestond destijds geen politieke belangstelling – inderdaad: de tijden zijn ingrijpend veranderd. De beoogde promotieplaats aan de VU kwam er bij gebrek aan middelen dan ook niet. Opnieuw gold: aanpassen en zoeken naar een richting met toekomstperspectief.
Dit bracht me naar de universiteit in Tilburg, waar ik als secretaris – lees: jongste bediende in de ondersteunende staf – betrokken was bij het uitbouwen van de studierichting Bestuurlijke Informatiekunde. Bij dat werk kruiste mijn pad dat van ICT-entrepreneur Eckart Wintzen, wat niet lang daarna leidde tot een overstap naar het advieskantoor van ‘zijn’ bedrijf.
Organisatie-ontwikkeling en digitalisering
Sindsdien heb ik gewerkt op het boeiende snijvlak van organisatieontwikkeling en digitalisering. Eerst als adviseur bij M&I/Partners. En vanaf 1995 in diverse leidinggevende functies bij onder meer de VNG, bij PwC en bij stichtingen, zoals Almere Kennisstad en Bibliotheek.nl. Aanvankelijk als visie-ontwikkelaar om vervolgens als kwartiemaker/interim-directeur enige tijd mee te blijven doen. De laatste jaren in een hoofdfunctie – van 2016 tot 2025 – was ik als directeur-bestuurder verbonden aan verschillende dienstverlenende bibliotheekorganisaties.
Uitzoomend en terugblikkend op alle rollen en functies was er aan de oppervlakte veel variëteit in contexten. Tegelijkertijd was er de onderstroom: de onstuitbare opkomst van informatietechnologie als katalysator van nieuw werk en mogelijkheden.
Apeldoorn als thuisbasis
Mijn levenspartner ging eind jaren tachtig werken bij een bekende Apeldoornse verzekeraar. Sinds een onvergetelijke ontmoeting in ‘81 volg ik mijn grote liefde op de voet (mijn beste besluit ooit) en dus zijn wij gaan wonen in de royale hoofdstad van de Veluwe. Want voor een gezin met twee opgroeiende kinderen bood Apeldoorn destijds – en overigens nog steeds – prima voorzieningen. Ook in onze huidige levensfase is het hier goed toeven. In de stad ben ik als toezichthouder actief geweest bij onderwijsorganisaties en bij schouwburg Orpheus.
Hoopvol blijven handelen
In het voorbije decennium zijn ingrijpende gebeurtenissen – vooral in mijn privé-binnenwereld en overigens ook in de grote buitenwereld – bepalend geweest voor de mentale houding waarmee ik in het leven sta. Essentieel is: hoopvol blijven handelen binnen je eigen cirkel van invloed. De dag plukken en ‘het kleine goede’ cultiveren. Verbeteren wat er te verbeteren valt in het besef dat de mogelijkheid van goede uitkomsten op lange termijn bestaat.
M’n drijfveer was en is: je niet neerleggen bij de status quo en daarom actief blijven bijdragen aan het samenleven met elkaar en aan het behoud van all datgene wat waardevol is. Nieuwsgierig en creatief blijven. Op diverse manieren nieuwe inzichten verwerven en opgedane ervaringen delen. Zo lang als dat mogelijk is.
Mocht je naar aanleiding van de genoemde activiteiten geïnteresseerd zijn in een vrijblijvend kennismakingsgesprek, aarzel dan niet om contact met mij te zoeken.